安全生產(chǎn),重于泰山。在建投能源,有這樣一群人,他們扎根一線,以高度的責(zé)任心和精湛的專業(yè)技能,守護(hù)著機組的安全穩(wěn)定運行。他們,是安全生產(chǎn)的排頭兵,是守護(hù)光明的幕后英雄。
為弘揚安全生產(chǎn)先進(jìn)典型,營造“人人講安全、個個會應(yīng)急”的良好氛圍,特推出“匠心守護(hù) 安全同行”建投能源安全生產(chǎn)先進(jìn)個人展播活動。讓我們一起走近這些可敬可愛的安全衛(wèi)士,感受他們的風(fēng)采!
本期展播人物——建投準(zhǔn)能魏興。
魏興,現(xiàn)為建投準(zhǔn)能安全監(jiān)察部安全環(huán)保主管,他以高度的責(zé)任感和黨員先鋒意識,將安全管理理念深植于生產(chǎn)一線,帶領(lǐng)團隊提前數(shù)月實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo),并推動危化品管理水平持續(xù)向好,成為公司安全發(fā)展的"壓艙石"。
以責(zé)任為錨,筑牢安全根基。面對火電廠設(shè)備系統(tǒng)復(fù)雜、?;饭芾礞湕l長的特點,他創(chuàng)新構(gòu)建"三查三改"動態(tài)管理機制,通過“班組交叉查、專業(yè)聯(lián)合查、黨員重點查”實現(xiàn)隱患排查全覆蓋。針對問題建立"立行立改、限期整改、掛牌督辦"三級處置體系。2024年共牽頭組織開展專項檢查19次,發(fā)現(xiàn)隱患63項,整改完成率同比提升15個百分點。為啃下標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)“硬骨頭”,他建立“日跟蹤、周調(diào)度、月考核”推進(jìn)機制,最終以高分通過評審。
以創(chuàng)新為刃,破解管理難題。針對?;饭芾?,他倡導(dǎo)搭建集成以電子標(biāo)簽追蹤、存量預(yù)警、技防聯(lián)合人防等功能為一體的信息平臺,實現(xiàn)易制毒、易制爆等?;啡芷诠芾?。他積極推行標(biāo)準(zhǔn)化流程和可視化標(biāo)識管理模式,執(zhí)法迎檢過程中得到了屬地公共安全管理部門的認(rèn)可。
以初心為炬,凝聚團隊合力。作為有著13年黨齡的老黨員,他始終沖鋒在前。2024年迎峰度夏期間,他經(jīng)常穿梭于汽機房和鍋爐平臺開展風(fēng)險辨識,優(yōu)化兩票三制執(zhí)行效果,違章作業(yè)得到有效控制。同事們評價他:“魏工抓安全既有鐵腕更有溫度,總能讓大家心服口服?!?/span>
如今,在魏興的辦公桌上,經(jīng)常能看到那份安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,正是這份質(zhì)樸的信念,讓他十年如一日扎根安全監(jiān)察戰(zhàn)線,用智慧與擔(dān)當(dāng)鑄就企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全屏障,用實際行動詮釋新時代共產(chǎn)黨員的初心使命。